Propuesta preliminar de trabajo

Jornada de team building

Objetivos generales (tentativos)

● Mejorar los vínculos humanos como base de un mejor trabajo en equipo.
● Lograr una puesta en común:
“¿A qué nos podemos comprometer como equipo?”

0
Años de experiencia
0 +
Clientes satisfechos
0
Personas alcanzadas
0 +
Empresas de trayectoria

Ejes a trabajar

Trabajo en equipo apoyado en la Regla de las 5 C

COOPERACIÓN
● COMPROMISO
● CONFIANZA
● COMUNICACIÓN
● COMPLEMENTARIEDAD

En base a este modelo trabajamos según necesidades
del cliente.

Implementación:

En base a los objetivos generales, nos proponemos una progresión, trabajando desde lo personal, a lo colectivo.
Se proponen cuatro módulos.
Cada módulo contiene una breve explicación técnica sobre el contenido a desarrollar.
Un momento de realización práctica y otro momento de síntesis y conclusiones.
Duración aproximada de cada módulo: 1 hora 15 minutos.

CRONOGRAMA TENTATIVO

9 hs.- 1er Módulo: Compromiso con uno mismo

Habilitamos a través de dinámicas de juego la posibilidad de jugar entre adultos.
Dinámicas de presentación y descubrimiento de cosas en común, puesta a punto del clima de trabajo en equipo.
Ponerse la Camiseta: En caso de hacer remeras se entrega a cada uno con una palabra que sugiere lo que la gerencia espera de esa persona.
Herramientas para trabajar en equipo:
Breve trabajo de introspección a través de preguntas sobre compromiso, en ámbito personal y laboral, (disparador: pequeña foto del compromiso en el deporte) y la definición de libro de COMPROMISO (Con- Promesa).
Al finalizar esta estación, cada uno escribe con marcador para tela en su remera (de manera sutil, dobladillo interior o alguna etiqueta) la palabra que representa su compromiso.
10.30 hs.- 2do Módulo: Pequeñas parejas que hacen grandes equipos.

1- Acordar con otro y compartir mis compromisos, escuchar los del otro, acordar compromisos comunes dentro del ámbito laboral.

2-Desarrollo de la confianza a partir de la palabra y de los juegos que involucran el cuerpo.

Desafíos en parejas aplicando regla de 5 C,Luego de a 4.
Rescate de lo realizado – siguiente desafío – rescate, desafío.

2 + 2 = 5

Ejemplo: Juego de alcanzar entre 2, objetos que no puedo alcanzar solo (pegamos una etiqueta con una palabra que simbolice el acuerdo).
Desde una línea que no puedo atravesar debo alcanzar algo lejano con la ayuda del otro.
Generalmente se resuelve con los pies, pero debo sacarme el calzado, debo dar algo más.

Rescate: Encontrar luego de la experiencia, la analogía con el ámbito laboral.

12 a 13 hs.
– Almuerzo

13.30 a 15.30 hs.
– 3er Módulo: Compitiendo o cooperando

Rotaciones.
Estaciones de desafíos para resolver trabajando en equipos.
Desafío – rescate – mejora.

Concepto de autoridad, diferencia con concepto de poder

15.30 a 16.30 hs.

– Rescate final y puesta en común.
– Acuerdo de compromisos.
– Encuestas anónimas.
– Devolución y síntesis en imágenes.

16.40 a 17 hs.
– Merienda y despedida

Presupuesta Modelo para 20 y 30 participantes

Seña 30% al cerrar el compromiso.

  • 4 facilitadores – 1 por cada equipo de 5 personas.
  • Juegos para las actividades team building.
  • Elementos de librería.
  • Reuniones previas de diseño con la gerencia.
  • Informe de evaluación general del equipo.
  • Devolución de encuestas.
  • No incluye:
    Remeras, elementos de técnica (sonido, cañón etc), comidas, locación.
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